商报记者 张宇帆
当前，是制造业转型升级的关键时期，随着“制造”迈向“智造”新台阶，西奥电梯聚焦加装梯、家用梯、货梯等民生与经济振兴领域，通过战略性人才布局持续扩大市场占有率。面对售后服务市场技工类人才激增的需求，西奥电梯以“校企联动+自主培养”模式构建基层人才梯队。今年以来，西奥电梯持续扩大招聘计划，持续为行业高质量发展注入新动能。
企业青睐复合型技能人才
技能型岗位占比达70%
随着西奥电梯市场占有持续扩大，售后服务的人才需求激增。目前，全国范围内需要扩招大约2000人，其中，面向高校毕业生招聘数百名机械类、理工类专业人才；面向区域招聘千余人，岗位包括电梯安装维保、改造、销售，技能型岗位占比70%。相较于往年而言，公司今年更加青睐复合型技能人才。公司招聘负责人表示：“这类员工既能保障电梯的正常维修保养，又能走进社区做安全乘梯宣传，这也是公司近几年人才培养的方向。”
近年来，公司先后与杭州职业技术学院、浙江机电职业技术学院等国内高职院校达成校企合作，共建实训基地，并通过建立“现代学徒制”“1+X”合作机制等，联合培养电梯工程技术人才，实现高技能学生的高质量就业。与此同时，公司通过系列创新模式，将高校理论教育与一线实战培训深度融合，西奥电梯招聘负责人表示：“应届生通过西奥电梯的自主培训和高校的联动培养，会快速成长为中坚力量，不仅能成为电梯运行的保障专家，也能成为电梯安全的宣传专家，这正是未来行业所需要的复合型技能人才”。
聚焦人才培养与激励
从“人才造血”到“人才升级”
“人才投资是最具远见的战略。”当前，西奥电梯投入超3500万元打造培训中心，自主开发人才培养的技术、方法和课程，讲师团队均来自业务一线的工程师、技术骨干，确保教学内容与岗位需求无缝衔接。据悉，经过培训学习，70%以上的实习生毕业后可以直接入职西奥电梯，实现“毕业即就业，上岗即上手”。
值得一提的是，为给电梯保障工作注入更多有生力量，西奥电梯通过数字赋能人才培养模式的革新。在西奥电梯培训中心，讲师和学员运用“技能视觉技术”，通过第一视角操作直播，使实训效率提升300%。独创的物联网教学系统实现了“故障模拟-智能评分-安全管控”全流程数字化。西奥电梯培训中心负责人介绍：“我们让AI担任实训‘助教’，一名导师可同时指导20名学员，大大提升了教学效率”。
与此同时，公司针对各工种，划分岗位级别、编制各级别的能力标准，清晰界定每个等级晋升的步骤和通道，并逐年对各岗位人员的能力和级别进行考评，考评结果与岗位级别、岗位工资直接挂钩。其中，高技能人才可享受晋级倾斜、优先晋级管理人员等殊荣，并享受不同等级配套对应的技能岗位津贴。
接下来，西奥电梯将持续深化人才培养创新，为行业输送更多复合型技能人才，助力中国制造高质量发展。