李涛使用多维表格仪表盘进行项目管理
商报讯（通讯员 陈佳琳 记者 吕文鹃）平台视频短剧，去年还是元年，今年直接进入高峰期。从剧本创作、拍摄制作到投流运营，短剧头部平台公司活跃在行业的每个环节，在这个需要抢时间的行业里，“效率”是决定性竞争力。工欲善其事，必先利其器，飞速发展的短剧公司也正需要能跟得上行业日新月异变化的工具。
据悉，目前短剧Top 15企业中，有8家短剧公司都跑在飞书上，这让人不禁好奇：对于头部短剧公司来说，飞书会是综合提效的答案吗？在这个问题上，麦芽传媒、山海星辰、丰行文化有自己的亲身体验。
从2023年开始，丰行文化迎来了短剧作品的五连“爆”，其中《无双》充值金额8天破亿的记录至今未被打破。对此，丰行文化CEO李涛表示，“扩张肉眼可见，2023年8月时只有两个短剧制作组，四个月后便增加到8个组，一下子翻了四倍。”很快，他也感受到了管理半径突然延长所带来的压力。
于是热衷于学习其他公司管理方式的李涛，在了解到很多公司都使用飞书之后也作出了决定，“组织不断变大，怎么让制作效率提高、让各部门之间合作更高效，这是我选择飞书的主要原因。”亟待解决的组织管理、沟通问题，或许也在一定程度上透露出头部短剧公司的竞争进入了白热化。
同样作为日常爆款上榜数量在前十的平台山海星辰，目前有超过700名员工，并成长为了集内容、制作、投放运营一体化的短剧平台公司。山海星辰董事长周培金发现，正在快速成长的公司缺乏统一的办公软件，来确保信息的准确传递与快速响应，沟通和协同难题亟待解决。
一次偶然的交流机会，他接触到了飞书，很快山海星辰的管理层就体验到了飞书带来的“甜蜜”变革。“我们每天一起床就可以看到集合了团队核心数据的仪表盘，一目了然地掌握团队的最新动态，包括前一日的营收概览、业绩亮点及潜在挑战等关键信息。这种一体化的数据展示方式，不仅提升了信息获取的时效性与准确性，还使管理层能够迅速响应市场变化，做出更加精准的战略决策。”
对麦芽传媒创始人何云长来说，管理企业的过程中，企业规模无论是从30人到80人，还是从100人到200人，其管理的模式和挑战都是不同的。这家从短视频MCN转型而来的公司，旗下账号粉丝8亿、日均播放量高达110亿，出品了《长风踏歌》等爆款短剧作品，而何云长也在公司员工规模跨越2000大关时感到了焦虑。在何云长看来，没有使用飞书以前，麦芽传媒面临着企业管理理念和动作被稀释的问题。“使用飞书以后，我觉得我们每个人的自驱力更强、效率更高、信息更透明，这是最大的收获。”
在短剧行业，抢时间是高频词汇。据天眼查数据，截至2023年11月，我国现存短剧相关企业7.62万家，这意味着短剧行业仍在迅速增长，入局者需要面对“高效”的难题：必须比同行高效，也比过去的自己高效。这对协同和管理都提出了高要求，值得注意的是，这种高要求并不局限于短剧行业，而飞书正在帮助企业解决这些难题。