商报讯 （通讯员 李猛 谢雯艳 记者 严佳炜 实习记者 顾帅辰） “要不要改：势在必行！”在昨天举行的西湖区高效能改革行动暨国企改革发展大会上，西湖区委书记董毓民的结论掷地有声。
记者了解到，本次改革重塑了西湖国有企业的整体格局，根据“三创融合”产业体系，形成“1+6+N”的新架构，即在区委区政府领导下，设立西湖云创、西湖科创投、西湖文旅、西湖投资、西湖城投和之江城投6家集团公司，下设N个重点培育业务板块公司。
其中，新亮相的杭州西湖云创集团有限公司（以下简称“西湖云创集团”）备受关注。
作为本轮国企改革的“生力军”，西湖云创集团以产业园区运营、产业投融资、基础设施建设为业务主体，担负全区工业用地、创新型产业用地开发、产业园区建设运营及紫金港科技城、云栖小镇开发建设等，为西湖区高质量打造“全国特色小镇第一镇”“城西科创大走廊东首”“工业规模千亿级城区”提供要素保障。
针对未来西湖区国企发展，此次大会也明确了改革方向：市场化产业化！除了西湖城投和之江城投定位为公益功能类，其他集团公司都为市场竞争类，从传统的融资平台转型为产业支撑平台。
以西湖云创集团为例，将大力发展智能制造、空天信息、生命健康、云计算等主导特色产业，聚焦产业链龙头企业，精准推动优质项目落地。围绕浙江大学（紫金港校区）、西湖大学、国科大等培育环高校产业带，在云栖、云谷、紫金港和黄龙文教商圈地带等打造一批独具西湖特色的数智云创现代产业园，为西湖区产业高质量发展提质增速。
而西湖科创投则将整合区级产业基金、创投基金、担保公司和区属集团的基金投资业务等全区金融资源，为国企发展提供资源要素保障，更好推进国有资源资产化、资产资本化、资本证券化。
此外，这次改革将加快国企市场化、法制化、国际化进程，在通过推行职业经理人制度、主业管理办法，完善综合考评和绩效考核体系，明确差异化个性考核指标的同时，还将形成以管资本为主的国有资产监管体系。