做航空“零点一丝不苟” 做核电“万万无一失”

王水福:十年磨一剑 西子的金字招牌就是高质量

2022-10-12

2011.6.12 每日商报第4版《西子联合: 润物无声,把学习融入到企业的细微末节》

2012.6.5 每日商报第9版《到西子联合大学去深造》

2017.5.6 每日商报第3版《网红C919中的匠心精神 与他们有关》

2018.10.17每日商报第8-9版《王水福:战斗力来自一次次“回归零”的能力》

2021.7.5 每日商报第4-5版《王水福:我还想再跑十年,为西子添一个零》

王水福,西子联合控股有限公司(简称“西子”)创始人、党委书记、董事长。1981年在杭州市花园农机厂的基础上创办西子电梯厂,用四十年时间将西子发展成为中国领先的装备制造集团,并且创造了电梯及电梯部件、余热锅炉、立体车库和民营商用航空部件四个领域全国领先。至2022年,西子联合连续19年蝉联中国民营企业500强。王水福本人先后获得全国劳动模范、全国优秀中国特色社会主义建设者等荣誉称号,浙江省人大代表,2021年荣获第四届中国质量奖个人提名奖。

商报记者 李如艳

从1981年领衔造出第一台手拉交栅门货梯算起,迄今王水福度过了40余年的制造人生。2018年,在杭商金融院首期(原杭商大学金融学院)开班仪式上,王水福作为校董代表分享了自己在制造业领域的经验,他说:“十年磨一剑,这句老话要记牢。”

这十年磨一剑,也成了他与一个行业硬磕的习惯,航空如是,核电如是,清洁能源亦如是。在去年西子40周年之际,王水福撰文深情告白,“在制造业这条大道上,我还想再跑十年,跑到76岁,我还想拿个好名次,最好是夺冠!”

对话王水福

记者:高端制造业需要十年磨一剑,近十年来,西子联合磨出了几把剑?

王水福:做了电梯、锅炉以后,西子一直想引进更高要求的质量管理体系,进入更高质量的空间。所以在过去的十年里,我们磨了3把剑——航空、核电、储能。

第一把剑是在2009年,正好碰上C919大型客机招标,西子有幸成为了C919大型客机9家机体供应商中唯一一家民营企业,还成为了空客、波音、庞巴迪的合格供应商。后期,西子学习空客建立具有工匠性格的人才识别与培养机制,并投入了10亿,建立了制造业最严苛的质量保证体系。此外,西子还投入了上亿元研发资金,研制出了航空关键零部件,突破了60年来完全依赖进口的瓶颈。

第二把剑是在2019年,我们通过了国家核安全局组织的现场考试,西子旗下的西子洁能(原杭锅股份)获得了国家核安全局正式颁发的民用核安全设备制造许可证。这是西子继取得航空制造许可证以后,在高端制造领域又一张高含金量的证书,成为为数不多同时拥有航空与核电两个大型装备制造资格的企业之一。

再一个十年磨一剑,西子和浙大合作光热储能技术,在德令哈先后成功完成了10兆瓦、50兆瓦太阳能光热储能电站示范项目,这也是全球第三座成功并网发电的塔式熔盐储能光热电站,也是发电效率最高的光热储能电站。西子从此占据了熔盐储能等清洁能源制造技术的制高点。

记者:今年3月,“杭锅”在西子智慧产业园举办更名仪式,以“西子清洁能源装备制造股份有限公司”的身份开始新征程。向清洁能源领域发力,您对这个新市场有什么预判?

王水福:今天的西子厚积薄发,围绕“30·60”,正朝着清洁能源、航空、核电方向迈进。特别是清洁能源产业,我认为,未来的能源一定是制造出来的,西子要成为能源制造企业,期待杭州成为以能源制造闻名的城市,期待浙江成为能源供应的大省。

西子航空“零碳工厂”在去年的11月19日正式投运。今年3月12日,西子签下了绍兴首个零碳园区项目,同时还紧锣密鼓地推进零碳钢厂、零碳电厂等项目。西子要把高质量制造应用到清洁能源领域,为“30·60”双碳目标作出贡献,抓住高质量发展新的巨大红利,实现高质量基础上的高增长。“双碳”产业正在迎来最好的发展时机,期待我们共同为中国的“蓝天白云”事业作出新贡献。

记者:在西子智慧产业园,种着一棵橄榄树。旁边有一道您出的题目:智慧+勤奋=?如何破解这道题?在这里,您希望打造出一个什么样的园区?

王水福:我们这一代创业人有独特的人格特质——磨练韧性、永不服输、吃苦耐劳、奋斗精神,可以说是幸运+勤奋成就了我们。新一代创业者要靠的就是智慧+勤奋,才能实现梦想。所以我希望把园区打造成一个成就创业者梦想的家园。

西子智慧产业园为广大初创公司提供全方位的服务,包括资金、技术、制造、管理支撑,我们的产业园设有大标高,小试和中试基地,提供精益品质与制造管理培训。只要人品好、技术好,其他需要我来包。我们要和创业的年轻人共成长。

记者:听您讲过一句话“要么质量,要么关门。”在质量路上持续奔跑那么多年,哪个瞬间您最有获得感?

王水福:去年9月16日,国家给我颁发了中国质量奖个人提名奖,对我个人是很大的鼓励,也是一种责任。质量虽是身边小事,也是生活与奋斗的目标。对企业而言,养成质量习惯,是持续成功的关键。

记得2007年9月,我和中国质量之父刘源张院士交流(他也是第一届中国质量奖获得者),他说:“缺乏诚信和认真是中国质量问题的癌症”。这句话对我影响特别大,质量并不是多么高深的问题,其实是一个人的责任和担当。以前老电梯是继电器控制,经常关人,朋友面前我都不敢说我是造电梯的,挣再多钱也没面子,所以我下定决心狠抓质量,付出比别人更多的诚信、认真和努力。我认为产品即人品,先做人后做事,唯利是图生产不出高质量的产品,也不可能有长期的成功。

在进入航空和核电领域以后,我对质量有了更深刻的认识。我认为,做航空一丝不苟是不够的,要做到“零点一丝不苟”;做核电,万无一失是不够的,要“万万无一失”。我希望逐步将航空及核电质量管理体系应用到电梯、锅炉、盾构机、立体车库、新能源等其他制造板块,不断提升西子制造的质量能力,持续培养西子制造的质量习惯。

抓质量不会一蹴而就,还要抵得住诱惑、耐得住寂寞。我一直跟年轻人说,要慢慢走、稳稳走、不停地走,不出几年,你会发现,你是走在时间前面的人。40多年来,有很多赚快钱的机会,但是西子一直扎根制造业,专注质量、持续改善,现在想想还是对的,只有用高质量作为西子的金字招牌,企业才能持续高质量发展。坚持,就能将平凡变为非凡。

记者:作为杭商老大哥,您理解的杭商精神是什么?

王水福:山外青山楼外楼,老祖宗早就告诉我们了山外有山、天外有天。所以我认为杭商精神中有一个很重要的内涵是开拓精神和合作精神。不断艰苦奋斗拓宽边界,才能持续不断成长,才能走向世界经济舞台的中央。还有好学为福,要向同行、同路人学习。单打独斗的时代已经过去,现在是合作共赢的时代。

做企业还有一个重要的原则就是诚信。8月底我参观了乔家大院,导游介绍了两个例子,无商不奸和“无尖不商”,见利忘义、假冒伪劣、那种奸诈的商人是做不大的。企业做大的基石就是诚信经营。

记者:对于当下国家提出的“共同富裕”,您觉得企业家的最大担当是什么?

王水福:没有高质量发展,就没有共同富裕。企业家最大的担当,是把企业搞好,搞成“百年老店”,才能创造充分的高质量的就业机会。西子的使命也正是“百年西子,世界西子”。

历程印记

2012年

西子航空飞机零部件大江东项目奠基,这是浙江省引进的第一个航空产业项目,总投资7亿元。 2013年

西子联合再次入榜“中国企业500强”和“中国制造业企业500强”。

2014年

浙江省企业领袖峰会暨全球光荣浙商论坛2014年会发布了首届浙江省工业大奖,西子联合荣获浙江省首届工业大奖金奖。

2015年

C919大型客机首架机在中国上飞公司总装制造中心浦东基地总装下线。西子航空作为一级机体结构供应商中唯一的民营企业,制造了APU舱门及RAT舱门。

2017年

中国蛟龙600水陆两栖飞机陆上首飞成功,机身部件上9个金属舱门,包括8个投水舱门和1个后顶部舱门,由西子航空承接完成。

2018年

西子联合旗下杭锅集团获得民用核安全设备制造许可证,为在核电领域开拓更为广阔的市场打下坚实的基础。

2019年

杭锅集团投资参建的我国首座规模化熔盐光电储能电站在青海德令哈成功并网发电,这也是世界第三座规模化投运的光热储能电站。

2020年

西子势必锐航空入选空客“挑战者供应商”,成为中国地区唯一获得这项殊荣的企业。

西子智慧产业园盛大开园,用智慧点亮丁兰小镇。

2021年

西子联合迎来成立40周年,杭锅集团也迎来了成立66周年庆典,双喜临门。

王水福荣获第四届中国质量奖提名奖,实现了中国民营企业家零的突破。

西子航空零碳工厂于杭州大江东正式投运,这也是全国首家零碳航空零部件工厂、浙江省内首个零碳工厂示范项目。

2022年

“杭锅股份”更名为“西子洁能”,掀开了绿色发展的全新篇章。