"汇聚优秀思想，融合微小力量，钱塘新联会，书写新篇章。" 沈昊昱 钱塘区工商联（总商会）常委、 钱塘区新生企业家联谊会会长、 中策橡胶集团有限公司副总裁、董事会秘书。
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编者按
智涌钱塘，共绘同心。杭州市钱塘区委统战部联合《每日商报》推出“同心聚力创未来”系列报道。我们讲述的对象，活跃在钱塘各统战团体里。他们锚定目标履职尽责，汇聚同心合力，为钱塘区的发展注入鲜活力量。
这是我们讲述的第22个故事。
商报记者 应丹
最近，华为创始人任正非的最新讲话“把活下来作为最主要纲领”刷屏网络。不仅是像华为这样的大企业，几乎每一家企业都感受到了后疫情时代的种种压力。
作为中国制造业新生代的青年企业家，有着8年海外学习和金融行业工作经历的沈昊昱，在复杂的发展环境下毅然选择回归轮胎制造业，他的身上不仅肩负着企业生存与突破的使命，更面临着青春守实业，年轻一代接力跑出新速度的压力与挑战。
1 钱塘区是杭州最重要的产业集聚区，吸引了一大批世界500强企业和国内优秀的企业在此落户，伴随着钱塘区自身区位优势的不断强化，区内企业也不断发展壮大，传统企业在数智化的探索上初见成效。
作为浙江省重点龙头骨干企业，杭州市重点培育的大企业，中策橡胶成立于1992年，前身是1958年的杭州橡胶厂，2013年搬迁至钱塘区，是中国目前排名第一的轮胎制造企业，也是中国唯一一家进入世界前十行列的轮胎制造企业，年销售超过300亿元，常年位居中国制造业500强，旗下品牌“朝阳轮胎”是中国家喻户晓的轮胎品牌。
随着工业4.0的变革浪潮席卷全球，中国轮胎业迎来重大变革期。作为中国民族轮胎代表企业，中策橡胶在积极推进智能制造的过程中，紧抓国家发展智能制造、推进“两化”融合的战略新机遇，以智能制造项目为抓手，推动企业向智能化、绿色化、高端化发展，用好轮胎跑出了引领“中国智造”的新速度。
一家企业拥有核心竞争力，才能具备生存和发展的基础。中策橡胶的最大优势是什么？沈昊昱认为，就是以最高标准管理生产、提升内控。从车间工人、技术部门到管理人员，中策人都在努力将管理、品质做到极致。
2 如果说老一辈企业家很多是拿来主义，复制国外经验，做适合国内市场的创新；那么如今，中国经济很多领域已走在世界前端，年轻一代企业家的创新更像“平地抠饼”，开拓未知领域，创新难度更大。因此，他们更需要一个凝心聚力、携手共进，共谋未来的集体和平台。
钱塘区新生代企业家联谊会的成立，既是民营企业代际传承的根本需要，也是民营企业转型升级的客观需要，还是非公经济人士队伍建设和新生代企业家自身成长的内在需要。
在新企联这个群体中，我们会发现，经营企业，变是常量。面对转型压力，沈昊昱这样的新生代企业家选择用青春守实业，所展现出的顽强生命力，与父辈创业时的奋斗精神是一脉相承的。得益成长环境和教育经历具备国际视野，他们更趋向于从宏观上布局企业经营，重视传统产业的科技赋能，立足国家战略把握发展机遇。
谈到“接棒”经验，80后的沈昊昱的感受是，“做传统行业，没有做金融业那么风光，靠的是责任心、勤奋和汗水，要沉得下心来。”在中策橡胶，不论是基层员工、技术骨干还是管理人员，都勤勤恳恳地工作在自己的岗位上，对所负责的工作充满热忱，这与其他多数行业所浮现的压力氛围截然不同。
目前，中策橡胶拥有两万多名员工，其中伴随企业发展工龄超过30年的员工超过500人，这也说明，员工们除了热衷于他们的轮胎事业，对企业也有着深厚的归属感。
“这种工作状态和体验所带来的满足度，是以前在金融行业所感受不到的。”沈昊昱表示，“这也正是中策橡胶最大的核心价值，那就是，大家乐于在此实现自己的抱负，实现共同的长远发展。”