杭州市工商联副主席 建德市工商联主席 建德市总商会会长 杭州奥立达电梯有限公司董事长 沈子恒
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共富故事
商报记者 沈国娣
众所周知，科技狂人、世界首富埃隆·马斯克是成本控制狂魔，无论是特斯拉汽车还是载人火箭Space X，他在商业层面的成功基本来自于不断降低的成本。大幅降低成本，无疑是企业的研发重点之一。杭州奥立达电梯有限公司董事长沈子恒深以为然，“我们原本运送一台加装电梯需要拉三车，运费占比很高，目前已经研发成功的拼装式电梯，一车可以拉三台，将节省好几万运费。这样可以把老旧小区的改装成本进一步降下来，进而提高奥立达电梯的市场份额。”
在全国700多家电梯厂中，奥立达电梯是排名前15的企业之一，自2000年以来，这22年（除2008年）中保持着年均20%的增长。但沈子恒觉得市场竞争愈趋激烈，“奥立达必须加快研发的步伐，把企业做上去，让800多号员工有好日子过”，他坦承企业做到今天早就不是为了自己，而是一份责任。
从年产能三十台到突破万台 技术研发、智能制造是关键
奥立达前身是创立于1993年的村办电梯厂，当时在建德大洋镇三河村种田养鱼、承包柑橘地而致富的沈子恒成为村办厂最大个人股东，并担任副厂长。1999年电梯厂因资不抵债面临转制，他被委以重任，“当时镇里领导手把手让我签字的”。
奥立达电梯在2000年重新出发，沈子恒一个人在外省跑销售，接来单子跑杭州买材料，拉回建德厂里装起来，“第一年卖了30台电梯”。到2021年，奥立达实现了签单、发运均突破万台的成绩，今年一季度更已实现30%增长。
在完成原始积累后，2015年，位于杨村桥镇的奥立达电梯工业产业园正式开园，企业开始引进高端人才加码技术研发，“那个时候才感觉像在做企业了，有没有技术人才相差太大了。”沈子恒说。
直至2020年、2021年，奥立达接连推出了两款惊动业界的拳头产品，一款是40吨超大载重货梯，这是迄今为止全球最大吨位曳引式载货电梯。2020年10月，该款产品正式通过浙江省特种设备科学研究院、国家电梯产品质量监督检验中心（浙江）检测，成功取得型式试验报告，奥立达成为国内首家拥有40吨超大载重载货电梯制造资质的整梯企业。另一款是碟式马达主机，其各项运行指标也走在了全球前列。
据沈子恒介绍，40吨超大载重货梯的研发是在“一穷二白”基础上取得的重大突破，“这么大载重的主机全球都没有，安全部件也没有，上游厂家是为我们单独研制的，整个流程很长，每一步都要完成检测验审后，才能进入下一步”。目前，40吨超大载重货梯尚未实现量产，“但对我们销售15-20吨载重量的货梯很有帮助，市场上那些有特殊大载重电梯需求的商家都来找我们了”。
今年年初，奥立达载重量达15吨的AEF200型智能安全载货电梯整机装备，获得2021年度浙江省首台（套）装备认定。首台（套）产品是指实现重大技术突破、拥有知识产权、尚未取得重大市场业绩的装备产品，是“浙江制造”的翘楚。奥立达总裁沈寅介绍，该款产品根据客户的实际需求投入研发，重点关注要素和技术攻关核心是一次性运载量多、运载物件尺寸大、装卸货物过程易操作、物流箱式车直接进出电梯、电梯运行及停站准且稳定、产品结构性能可靠等，其去年就已实现智能化制造量产，取得了良好的市场反馈。
顺应美好生活需求 发挥“社会稳定器”作用
在奥立达，董事长沈子恒和总裁沈寅是父子关系。2020年企业完成传承交接，“我当时感觉不对了，一家企业不能有两个头脑，而且我用情管理，儿子擅长用现代企业管理制度，他那一套无疑更为先进”，沈子恒说。
如果说40吨超大载重货梯属于父亲沈子恒主导的方向，那么碟式马达主机则是儿子沈寅的研发课题。利用新技术改写成本结构，要做到这一条，除了具备强大的技术能力，还要有创新的思维模式。
“碟式马达主机主要有两个优点，一个是整体轻薄，节省空间；一个是编码器前置设计，解决了电梯拆装维护难度大、成本高的痛点，维保更便捷、更经济。”这款突破欧洲专利壁垒、拥有自主发明专利的主机产品，目前暂不对行业客户出售，仅用于奥立达自身产品，成为企业降本增效的利器。据沈子恒介绍，如果一台电梯一层节省一平方米的话，30层的房子就是三十个平方米。节省出来的空间不仅地产商喜欢，更可能是老旧小区加装电梯的“天机”，“有些老旧小区就差那么一点点空间导致无法加装”。
我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。奥立达这几年的业务增长真切反映了“人民日益增长的美好生活需要”，城市老旧小区加装电梯成为奥立达的业务增长点，还有别墅梯、农村自建房电梯等，奥立达可根据需求实现个性化定制。
作为制造业企业，顺应时代步伐而发展壮大，沈子恒更深感身为一方“社会稳定器”的责任，“我的想法没有变，一辈子能做点事情就是最大的宽慰，所以想把企业好好做下去。”
这几年他婉拒了各路兼并邀约，加大力度引进人才，“高端人才薪酬都是一人一议，只要你能为企业做多少贡献，我绝不还价，一定要解决人才的后顾之忧。”奥立达为研发及关键技术人员配备3室2厅人才公寓套房，协助解决配偶工作、子女上学问题等等。对一线工人，不断优化工资制度，推动公平分配机制，促进收入每年提升一个台阶。“我经常跟员工说，我们没有一分钱贷款，仅凭理财收入就可以养活整个厂子，但我们要活着走下去，稳得像家一样。”最新消息是，奥立达获批设立浙江省博士后工作站，这标志着奥立达在高层次人才引进和培养、科研创新平台建设方面迈入新征程。
为解决不平衡、不充分的发展之间的矛盾，奥立达投入两三千万元发展农业，推动建德大洋镇发展观光农业旅游。沈子恒说，当地老百姓不可能投入这么多，奥立达布局农业不是为了赚钱，更不是为了满足自己的品质生活，就是帮助农村打造样板效应，带动地方经济发展。
至于扶贫助学援老，修路造桥，捐献教育和医疗事业，在沈子恒看来，都是他作为民营企业家的一份责任。他说“什么是共同富裕，我很难用文字表达完整的意思，如果你们去老家了解一下我沈子恒，所有人都会说我好的”。
杭商共富论
“浙江高质量发展建设共同富裕示范区的发展目标，包括提高发展质量效益、夯实共同富裕的物质基础、大力提升自主创新能力，与奥立达谋求新形势下企业新担当、夯实共同富裕的产业基础的理念不谋而合。”