砸上千万元买农机 一个“85后”的“另类”选择

农机“发烧友”包洪军:

开栏语

2025-06-27

洪军农机植保专业合作社理事长 包洪军

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乡村,正成为创新创业的热土,吸引着年轻人的目光。杭州,这片孕育了“千万工程”、承载着“高效生态农业”期许、铺展着《富春山居图》实景、探索着共同富裕路径的土地,如今是无数年轻人梦想的落点。

近年来,杭州乡村产业活力迸发,面貌焕新,城乡加速融合。一批怀揣理想、勇于创新的年轻人以“新农人”姿态奔赴乡村,创业生活、大展身手。

“千万工程”二十余年深耕不辍,乡村振兴战略全面推进,其核心在于人才,尤其是青年人才——乡野之上,他们是现代农业的主力军,是带动共同富裕的新引擎。

是什么召唤他们扎根乡村?他们如何将新思维、新业态注入乡土?创业路上,政策、金融力量如何托举?在浙江高质量发展建设共同富裕示范区迈入第五年之际,杭州日报联合工行杭州分行推出“新农人·闯乡村”系列报道,走近这群乡村振兴的青年力量,倾听他们的故事,记录他们的探索,见证他们的奋斗。

记者 蔡杨洋/文

步恩撒/摄 毛郅昊/视频

相比于“农二代”,包洪军更喜欢定义自己为“农机一代”。

包洪军骨子里很随性——大学念一年退学重考,杭州工作没几个月就辞了……唯独有一件事,他死磕了16年,还将一直干下去。

2009年,他辞掉工作回到临安秋口村,创立洪军农机植保专业合作社,试图盘活村里的荒地。

承包的土地从500亩扩大到1500多亩、购置的设备从三四台增加到60多台(套)、服务范围从秋口村延伸到周边多个村镇……这个“不会插秧割稻,镰刀都用不好”的人,在乡野间闯出了一条农业新路。

种地这件事变得很“酷”

从临安市区出发,沿着S206省道向南行驶约半小时,便到了秋口村。乡村公路绿树成荫,沿途能看到村落、田野和远处连绵的青山。

每年5月中旬到6月底是农活最重的时候,既要收割麦子和油菜,又要播种水稻。公路其中一段,一侧是等待收割的金黄麦子,另一侧是刚种下的嫩绿稻秧。包洪军开着一辆插秧机,在田里来回忙碌。

基地的8台插秧机,有4台派出去了。包洪军拿起手机,点开一个App,指着画面介绍:“插秧机上都装着北斗定位终端,我能看到它们在哪里、干了多少时间、种了多少地。”

在秋口村,这算不上新鲜事了。自从包洪军回村以来,干农活就跟各种机械设备挂上了钩。

洒农药用上了无人机,站在田埂上动动手指操作遥控器,25公斤农药不到10分钟就洒完了;水稻育秧用上了流水线,塑料盘在流水线上流转,填土、播种、洒水一气呵成;拖拉机装上了自动驾驶系统,可以实现自主驾驶……在他手里,种地这件事变得很“酷”。

包洪军是个不折不扣的农机“发烧友”。自己的汽车开了10多年一直舍不得换,但买起农机来,他眼睛都不眨一下。

基地的设备,从最初的2台手扶拖拉机、1台高速乘坐式插秧机、1条育秧流水线,增加到如今60多台(套)。光买这些设备,包洪军已经投入上千万元。

“说出来你可能不信,其实我不会种地。”这个回村16年的“农二代”坦诚地说,“但我会开插秧机,我会开割稻机。”

他认为,机械化不仅能提高效率,而且能推动农业从非标准化走向标准化。而只有这样,才能吸引更多年轻人投身农业。

“合作社规模越来越大,我需要更多设备、更多人。”包洪军说,这里不是大家想象中的田园牧歌,而是一件件具体的事:最先是用地,然后是资金、人员。

最难的就是资金,没有资金,土地、人员都无从谈起。正当他为钱而“英雄气短”时,工行杭州分行在当地的网点工作人员主动找上了门。作为响应国家乡村振兴战略的具体行动,工行杭州分行将金融服务“下沉”到乡村,面向“三农”提供“兴农贷”系列贷款产品,利率优惠、手续简便。

这给包洪军带来意外之喜。今年年初,工行杭州分行为洪军农机植保专业合作社提供了100万元贷款,用于采购设备。“总共授信300万元,这样,有需要的时候我们就能把想要的设备买过来。”

“农业的根本出路在于机械化”这句话,写在包洪军的农事服务基地墙上,也写在他心里。

期待更多年轻人回村当“高级工程师”

跟许多孩子一样,包洪军曾渴望走出乡村,见识广阔世界。大学毕业后,他在杭州工作,收入不错。在城市的格子间里,回家种地的念头却在他心里滋长。

2009年,包洪军决定回村。这一年,他23岁。

“读了书的大学生,蛮好的班不上,要回来种田……”他不被人理解,甚至被视为“傻子”。但他知道,这不是无奈的退守,而是一次创业的进击。

包洪军对土地感情很深,脑海里时常浮现小时候在田里玩耍的场景:水稻收割后,田里堆满草垛,几个小伙伴们在地里挖“战壕”……

但是,由于村里青壮年都选择出去打工,秋口村的农田抛荒现象十分严重,大量田地无人耕种。包洪军很着急,想做点什么,改变土地抛荒问题。

他成立洪军农机植保专业合作社,试图借鉴美国农场主的经营管理模式,创新土地经营方式:由个人承包土地,从而集中进行机械化、规模化种植和管理。

第一次尝试规模化运作、第一次机械化作业、第一季秧苗稀稀拉拉插下去……包洪军很乐观,遇到问题就解决问题,“困难是有的,但没有最大的困难。”

洪军农机植保专业合作社,一度成为临安区设备最全、服务面积最大的农机专业合作社。除了秋口村,周边村镇越来越多土地流转到了合作社,实现了集中连片经营。合作社承包的土地,从最初的500亩扩大到1500多亩。

包洪军解决了土地抛荒问题,还带动了当地农户创收,成了村里的名人。但即便如此,他还是时常被问:“这算是一个好项目吗?能赚钱吗?”

问题另一面是:当农民耗时耗财,亲力亲为,但回报率太低了。

他也用一个提问来回应:2013年,我投入了300多万元在村里建基地,如果当时这笔钱用来买房会怎么样?

“财富分两个方面,有形的是钱,无形的是精神。”包洪军说,“有目标后去努力实现,就是成功了,就算赚到了。”

他希望扭转人们对农业的刻板印象,甚至还为此开过直播,展示真实的现代农业。最终目的,是带动更多年轻人加入,“不是来种地,而是当管理设备的高级工程师。”