郭昊展:500强里的“90后”新势力

2025-06-05

受访者供图

记者 丁姿伊

郭昊展精神抖擞地站在企业展厅的钢结构模型前,指尖划过首都机场T3航站楼、水立方、广州小蛮腰以及杭州奥体博览中心的“大小莲花”的微缩穹顶,又指向迄今为止世界最大单口径射电望远镜“中国天眼”——这些都是浙江东南网架集团有限公司(以下简称“东南网架”)承接建设的项目。这个“90后”杭商二代身后,是历经40年风雨、年产值超百亿的“中国企业500强”东南网架。

“展厅是我牵头负责的,当时我回公司不久,对我来说,策展布展是把握公司发展脉络、熟悉整体框架的机会,也让我看到企业从‘制造’到‘智造’的跃迁。”2018年,东南网架总经理郭昊展带领团队多地考察,循着父辈们的创业足迹,把东南网架的前世今生浓缩到了展馆中。同期,他还顺利统领了公司面向市场定向增发13亿元的项目,快速融入公司。

郭昊展和传闻中一样稳重踏实,他叙述平静表达清晰,关于东南网架的主业发展、新的增长点和投资方向,他有着自己的想法和坚持。一方面,他要接稳父辈传递的接力棒,另一方面,这个把新能源、大健康、出海业务串联在一起的杭商二代,心里装着比父辈更辽阔的商业版图。

人物名片

郭昊展:浙江东南网架集团有限公司总经理

浙江省新生代企业家联谊会副会长

坚守主业的定力 在行业变革浪潮中筑牢竞争壁垒

作为一家大型建筑集成服务商,东南网架是国内钢结构行业“天花板”企业,2024年,凭借在行业内的杰出表现,企业再度荣登“中国企业500强”,较上年攀升20位,同时连续18年上榜“中国民营企业500强”“中国民营制造业500强”,名次均有所提升。

在建筑行业面临多重结构性压力的当下,钢结构企业也几乎都遇到了业绩增长的瓶颈,东南网架如何保持稳健的发展态势?

郭昊展的答案是“绿色发展、低碳发展、健康发展和数智发展”。这“四个发展”不是“喊口号”,每一个“发展”都有着与之相对应的业务板块和创新实践。

“绿色发展”即东南网架的立身之本。参与建设全国35%的机场、40%的高铁站及52%的体育场馆,企业并没有因为这样高的市场占有率而自满,相反,郭昊展嗅到了危机。“专业分包要再上一个台阶已经比较困难,我们得向总承包转型,同时大力发展装配式建筑。”

郭昊展用“搭乐高”来比喻装配式建筑,传统土建业务的项目现场就是工地,装配式建筑则相当于在工厂将主要构件搭建完成,运载至现场拼装。这样一来,节约人力、提高效率、对环境也更加友好。据他介绍,国内装配式建筑占整个建筑比例只有20%-30%,这个数据在日本、美国等发达国家已经达到80%-90%,“装配式建筑代替传统的土建业务,就像新能源汽车代替燃油车一样,这是大势所趋,市场潜力巨大。”

作为国家高新技术企业,东南网架始终坚持通过科技实现主业的迭代升级。这里拥有超500人的研发团队,每年的研发费用投入在年销售收入的3.2%到3.9%之间。

在东南网架的展厅内,国家科学技术进步一等奖的奖状被放在显眼的位置,这个奖项获奖难度极高,奖状背后是企业在关键领域强大的技术突破、长期高额的研发资金投入以及全产业链整合能力。

“做钢结构的企业很多,但东南网架要做其他企业不能做的,这也是我们给自己的定位。”以亚运会场馆“小莲花”为例,它由八片旋转开合的“花瓣”组成的,其中最重的一片达到250吨,“我们采用的数字化自适应旋转开合体系攻克了世界级难题,被评定为‘世界首创’。”郭昊展深信,唯有将科技创新深度融入主业基因,才能实现基业长青。

就在今年2月,东南网架宣布,将投资超10亿元建设全球创新中心,依托东南网架在技术创新和产业升级方面的优势,打造一个集科技创新、产业孵化、人才培养等功能于一体的综合性创新平台。郭昊展透露,公司将在钱江世纪城设立绿色建筑总部、科创总部、运营总部、国际化总部、供应链总部等五大总部,同时,项目将汇聚全球高端人才与顶尖青年才俊,攻克行业关键技术难题,全力发展绿色建筑总部经济。

另一方面,从郭昊展的投资观中,我们也很容易捕捉到其在坚守主业方面的定力。

“在投资这块,我还是倾向于投资和自身产业链相关的行业,希望我们的投资能够帮助到产业,和产业一起发展。”郭昊展不会盲目跟随,投资也要找准自身优势,“如果说当下什么‘火’我们就投什么,虽然每年获取一定的收益,但我觉得意义不大。”

跨界破壁的勇气 把一笔生意做成源源不断的生意

在东南网架这家多元化发展的企业中,郭昊展对于新能源板块的发展尤其关注,这也是他主管的板块之一。

在新能源领域,东南网架介入较早。近几年,在郭昊展的指导下,东南网架积极推进大型集中式光伏电站、储能项目。总投资约10亿元的浦阳“零碳桃源里110MW农光互补光伏电站”项目便是典型案例。该项目将依托东南网架在绿色建筑、光伏新能源和大健康领域的优势,创新性融合渔业、牧业、农业与光伏产业。

区别于传统农光互补项目,“我们要做现代农业与光伏互补,比如‘蔬菜上楼’,一年可以种20多期,它对阳光和土壤需求小,但需大量用电,蔬菜和养殖工厂大部分电力自行消纳,剩余上网,能取得更高收益。”

据介绍,这一占地2500亩的项目已于今年4月启动建设,预计2026年竣工,正式并网发电,不仅能大幅提升公司的光伏发电装机规模和发电业务收入,对于带动当地旅游和就业,助力共同富裕都有重要意义。该项目是东南网架在“低碳发展”战略布局下的重要一步。

值得一提的是,这个新能源项目也能“反哺”到东南网架的大健康板块,有利于其开展高端康养项目。

郭昊展判断,东南网架未来的第二增长曲线会出现在新能源、大健康板块及出海业务上。这些年来,东南网架在这几个领域的跨界均取得不小成效。

大健康方面,东南网架已成功运营多个项目,如浙江萧山医院、萧山区精神卫生中心等,赢得了业界和消费者的广泛认可。接下来,专注高端养老的老年医学中心和投资超15亿元的生物医药产业园项目也在紧锣密鼓地推进中。‌

海外发展的脚步在近几年也迈得很大。通常来说,东南网架从建筑项目介入,为第三世界国家搭建学校、医院等,“很快我们就发现,当地的医院医疗资源非常落后,你或许很难想象,一家医院只有一台B超机,还是20年前的设备,”东南网架一边为当地建立医疗数据库,一边派遣医护人员前往南美以提升当地医疗服务水平,“与此同时,我们做供应链,中国的试剂、药品性价比非常高,完全能满足他们的需求。”

除了做医疗,企业还在海外推动新能源业务。就这样,东南网架把一笔生意做成了源源不断的生意。

人物问答

记者:您在进入东南网架之前曾在金融机构工作过两年,做金融对于您现在做实业的帮助体现在哪里?

郭昊展:我本科、研究生都在国外,学的是金融会计专业和国际管理专业,毕业回国后在上海一家投行担任投资经理,曾参与IPO并购案、再融资项目等,这对我后期回到东南网架有很大的帮助。2017年12月,公司面向市场定向增发13亿元用于绿色建筑发展,利用金融领域的专业知识,我主导的融资进展顺利。在2020年和2024年,我又经手了两轮重大融资项目,分别是12亿元的定增和20亿元的可转债项目,用于工程项目及补充流动资金。

记者:您有提到东南网架在海外市场的发展,但企业出海面临一定风险,如何对抗风险?

郭昊展:东南网架出海比较早,大约在1993年就开始做海外市场,这几年海外市场表现也相当不错。我们的“出海”有别于大多数企业,很多企业“出海”,事实上是“产业出海”,产业一旦流出去,再回流到国内是比较难的。我们走的是“产品出海”,就是把国内过剩的产能带出去。这样一来,我们制造业的大本营还是在中国,我们竞争力一直都在。