记者：2025年，企业会进入到一个怎样的阶段？
陈俊波：我们定义明年为PMF（Product-Market Fit）阶段，也就是我们的具体产品要与市场需求匹配。具体来说，要降成本，降到市场能接受的价格。
截至12月20日，有鹿的清洁机器人已经签下超5000万订单，在这个细分市场处于领先状态，而且客户反响非常好。接下来我们会继续拓展场景、拓展平台，推进商业化。
记者：在选择团队成员时，你会关注哪些特质？
陈俊波：首先是专业能力要强，这是基本要求。其次，要有较强的好奇心和学习能力，以适应行业技术的快速迭代。最后，鉴于公司处于快速发展期以及行业变化迅速，良好的沟通能力也非常重要。
记者：您如何看待人形机器人的未来？
陈俊波：一方面，我们特别看好人形机器人，另一方面，我们觉得还需要很大的耐心。还需要非常长的周期，才能实现人形机器人为大家提供服务。原因除了算法模型以及产品本身实现稳定、低价等之外，还有许多现实挑战。
记者：你崇拜的企业家是谁？
陈俊波：是两位“马老师”，马云和埃隆·马斯克。